يمر العالم اجمع بفترة عصيبة في تاريخ البشرية. فترة كساد اقتصادي صاحبها ازمة انتشار فيروس كورونا او كوفيد19. الأمر الذي فرض حظر تجول في كثير من الدول في محاولة للسيطرة على العدوى وانتشار الفيروس. في ظل هذه الأجواء اضطرت كثير من الشركات للاعتماد على نماذج العمل من المنزل. وعلى الرغم من الانتشار المتزايد لنموذج العمل من المنزل في السنوات العشر السابقة، الا ان معدلاته قفزت قفزة هائلة في الشهر الأخير. حتى الشركات التي لا تتبنى ثقافة العمل من المنزل أصبحت مضطرة للتعامل مع هذا النموذج.
تكمن تحديات إدارة هذا النموذج في ثقافة العمل أولا وفي السياسات واللوائح المنظمة له ثانيا وأخيرا في الأدوات التي يمكنها اداراته بشكل جيد.
الثقة بين الإدارة والموظفين وبين الموظفين بعضهم بعضا يجب ان تكون جزءا أساسيا من ثقافة أي شركة وخصوصا لو كانت تعمل عن بعد. هناك عوامل أخرى غير الثقة بطبيعة الحال يجب ان تكون في ثقافة الشركة.
بعد ذلك يمكن للشركة ان تسن مجموعة من اللوائح والضوابط التي تحكم إنتاجية الموظفين في المنزل.
تأتي الأدوات بعد ذلك لتدير نموذج العمل عن بعد.
في هذه المحاضرة المجانية سنتناول هذه الأبعاد الثلاثة (الثقافة، السياسات، الأدوات) بمزيد من التفاصيل. سنبني دورة عمل كاملة لإدارة العمل عن بعد.
مدونة مُهر 
أضف تعليق