كأخصائي فى مجال الموارد البشرية، كثيرا ما نُسأل عما إذا كان هناك أي فرق بين المهارات Skills  والكفاءات Competencies . هل هي مجرد كلمات مختلفة لنفس الشيء، أم أنها تعمل بشكل مختلف كأدوات لإدارة المواهب؟ دعونا نلقي نظرة على كل من هذه المصطلحات بمزيد من التفصيل.

تحدثنا فيما سبق من مراحل عن عملية الاستقطاب بنوعيه (الداخلي والخارجي) ودور مدير الموارد في كل جانب وسوف نتكلم بميشئة الله عن دوره في مرحلة الاختيار وهي المرحلة الحاسمة في قرار التعيين بالمؤسسة. بشكل عام تستند عملية الاختيار (Selection Process ) على : الاختبارات Test -----------(شخصية – فنية) المقابلة Interview-----------(شخصية – فنية) يتحمل مدير الموارد البشرية مسئولية اختيار الاختبارات الشخصية والنفسية والذكاء لجميع الوظائف عن طريق مؤسسات أو مواقع على الانترنت تقدم نماذج اختبارات عديدة وفقا لما تحتاجه كل مؤسسة وفقا لشروط ومتطلبات كل وظيفة.

يتلخص دور إدارة الموارد البشرية (كما أشرنا في المقالة السابقة عن أثر أداء ادراة الموارد البشرية على القرارات المالية بالمنشأة أو المنظمة) في الإختيار والتدريب والتوجيه. أولا الإختيار: وأول خطوة هنا هي أن تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد إحتياجات المنشأة أو الشركة من الكفاءات المختلفة، وتحديد الوصف الوظيفي لكل وظيفة والراتب أو المقابل المادي الذي سوف تتحمله المنشأة لقاء شغل تلك الوظيفة.

بقلم: هشام محمد العدوي المال والرجال هما عدة الدولة ... وكذلك الشركات في المقال السابق " كيف تستطيع ان تحرك جبل فوجي - مقابلات وظيفية تستفز العقل وتنسف المنطق" تحدثنا عن شكل غير مألوف من المقابلات الوظيفية الذي يتم داخل شركة مايكروسوفت. ادارة المقابلات الوظيفية اصبح علما مستقلا. فموظف مبدع في مكان مناسب قد يحقق... المزيد ←

بقلم: هشام محمد العدوي كيف يمكنك أن تنقل جبل فوجي؟ لماذا صممت أغطية البالوعات الثقيلة في اشكال مستطيلة ودائرية؟ كيف تحدد وزن طائرة وهي على الأرض؟ لأي اتجاه تدير مفتاح الباب لتفتحه ولماذا اختير هذا الأتجاه بالذات؟ كم عدد محطات التزود بالبنزين في مدينة الرياض؟ كم يزن الجليد الموجود في حلبة التزلج؟ كم مرة في... المزيد ←