كثير من الشركات لا تهتم بوضع هدف استرايجي للمنشأة، ويشغلها المهام الإدارية والتشغيلية اليومية عن التفكير في إجابة اهم سؤال يقرر مصيرها وهو ..." إلى أين نحن ذاهبون؟" بالرغم من ان الإجابة عن هذا السؤال قد تعني الكثير للمنشأة ... مثل: تحديد الهدف طويل المدى للمنشأة . تحديد أهداف كل إدارة لتحقيق الهدف الاستراتيجي للمنشأة.... المزيد ←
في الهيكل اﻹداري التقليدي يكون الرئيس على قمة الهرم وتحته مديرو القطاعات واﻹدارات.. وتحتهم رؤساء اﻷقسام وهكذا.. ودوره إلقاء اﻷوامر الهيكل الاداري الحديث مقلوب.. يكون على القمة موظفو الخدمة اﻷمامية الذين يتعاملون مع الجمهور..وتوفر لهم كل السبل في النجاح.. بينما يأتي القائد في القاعدة.
بقلم: هشام محمد العدوي هذه التدوينة تشرح كيف يتم هيكلة فرق العمل داخل شركات البرمجيات (ايا كان حجمها)، واغلب ما طرح في هذه التدوينة يصلح لأي شركة تدير مشروعات بصفة عامة. المعلومات الواردة في هذه التدوينة هي اغلبها ترجمة لفصل من كتاب growing software والبقية عبارة عن خبرات شخصية بالإضافة الي بعض المصادر الأخرى من... المزيد ←
موقع ويب تم إنشاؤه بواسطة ووردبريس.كوم. قالب: Baskerville 2 بواسطة Anders Noren.
مدونة مُهر 