في حالة ترك العمل، هل يستحق العامل تعويضاً نقدياً عن الإجازات التي لم يستعملها؟ هل يستحق العامل إجازة بأجر كامل في الأعياد وما هي؟ هل يستحق العامل إجازة مولود أو إجازة زواج أو إجازة وفاة أحد الأقارب؟

ما هي مدة الإجازة السنوية وماهي شروطها؟ هل يجوز للعامل أن يتقاضى مالاً مقابل الإجازات التي لم يستفد منها؟ ما مدى قانونية ترحيل الإجازات السنوية في نظام العمل السعودي؟

ما هو حق المرأة في رضاعة طفلها؟ هل يجوز فصل العاملة أثناء الوضع أو أثناء مرضها الناتج عن الحمل؟ ما هو حق صاحب العمل إذا ثبت عمل المرأة لدى صاحب عمل آخر؟ هل يجب على صاحب العمل أن يوفر مكان مخصص لإستراحة النساء؟ هل يجب على صاحب العمل أن يوفر دار حضانة لرعاية أطفال العاملات؟ هل يحق للمرأة أجازة بسبب وفاة الزوج؟

هل يجوز أن تعمل المرأة في الأعمال الخطرة؟ هل يجوز تشغيل النساء بالليل؟ ما هي مدة إجازة الوضع ؟ ما هو حق العاملة في الأجر أثناء إجازة الوضع؟ هل يجب على صاحب العمل توفير الرعاية الطبية للعاملة أثناء الحمل ؟

تمارس كثير من الشركات نظام تقييم العاملين كأوراق بلا فائدة ولا معنى سوى إجراءات  يفعلها المديرين بشكل روتيني بحت لكي يرفع التقارير إلى الإدارة العليا بقولهم "لقد قمنا بتقييم العاملين" ثم تذهب أوراق التقييمات أدراج المكاتب ثم إلى سلة المهملات.

الجدول التالي هو ملخص لكل العقوبات المقررة على أصحاب الأعمال المخالفين لأحكام النظام السعودي:

فترات الراحة والإجازة الأسبوعية في نظام العمل السعودي

تقييم الأداء: هو الوقوف على معرفة وتحديد الأداء الحالي لمقارنته بالهدف المطلوب. إدارة الأداء: هو تحديد ودعم نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف في الأداء لتصحيح الإنحراف والوصول للهدف المطلوب.

تحدثنا فيما سبق من مراحل عن عملية الاستقطاب بنوعيه (الداخلي والخارجي) ودور مدير الموارد في كل جانب وسوف نتكلم بميشئة الله عن دوره في مرحلة الاختيار وهي المرحلة الحاسمة في قرار التعيين بالمؤسسة. بشكل عام تستند عملية الاختيار (Selection Process ) على : الاختبارات Test -----------(شخصية – فنية) المقابلة Interview-----------(شخصية – فنية) يتحمل مدير الموارد البشرية مسئولية اختيار الاختبارات الشخصية والنفسية والذكاء لجميع الوظائف عن طريق مؤسسات أو مواقع على الانترنت تقدم نماذج اختبارات عديدة وفقا لما تحتاجه كل مؤسسة وفقا لشروط ومتطلبات كل وظيفة.

احد اهم قنوات الأستقطاب والتعيينات الجديدة هو الأستقطاب من داخل المؤسسة. كثيرا ما ستجد كفاءات داخل الشركة او المؤسسة تطمح لمناصب اخرى وتتمناها. ولكي يتم هذا بشكل علمي سليم فلابد من اعداد مخزون المهارات HR Skills inventories خطة التعاقب او الترقيات Succession Planning واعداد خرائط الإحلال Replacement Charts